Төсөл бичих ерөнхий арга зүй

Ер нь бизнес төлөвлөгөө хийхэд ашиглагддаг 2000 орчим загвар байдаг. Хамгийн түгээмэл нь дараахи стандарт юм. Төсөөллөө бүрэн гүйцэд цаасан дээр буулгах нь хамгийн чухал.

ТӨЛӨВЛӨГӨӨ БОЛ АМЛАЛТ БИШ БАЙР СУУРЬ ЮМ.

НЭГ. БИЗНЕС ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ҮНДЭСЛЭЛ

1.1  Бизнес төлөвлөгөөний товч агуулга                                                                        

1.2  Бизнес төлөвлөгөөг боловсруулах болсон шалтгаан, ач холбогдол            

Хоёр. Бизнесийн орчны судалгаа шинжилгээ

2.1 Макро орчны шинжилгээ                                                                                                  

2.1.1 Нийгэм соёл, хүн ам зүй                              

2.1.2 Техник, технологи  

2.1.3 Эдийн засаг   

2.1.4 Улс төр, хууль эрх зүй 

2.1.5 Байгаль-Экологийн орчин 11

2.2 Микро орчны шинжилгээ

2.2.1 Салбарын шинжилгээ 

2.2.2 Хэрэглэгч

2.2.3 Өрсөлдөгч   

2.2.4 Бэлтгэн нийлүүлэгч      

2.2.5 Зорилтот зах зээл байршилтыг сонгох

ГУРАВ. TOWS ШИНЖИЛГЭЭ

3.1 SWOT шинжилгээ   

3.2 TOWS шинжилгээ    

ДӨРӨВ. Стратеги төлөвлөлт

4.1 Хэтийн зорилго 

4.2 Эрхэм зорилго 

4.3 Зорилго, зорилтууд 

4.4 Ерөнхий стратеги 

ТАВ . Бүтэц зохион байгуулалтыг бий болгох

5.1 Байгууллагын бүтэц зохион байгуулалт       

5.2 Алба хэлтсийн чиг үүрэг, ажил үүргийн хувиар  

ЗУРГАА.  ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН ТӨЛӨВЛӨЛТ

6.1 Хүний нөөцийн зорилго, стратеги, бодлого       

6.2 Сонгон шалгаруулалт, сургалт      

ДОЛОО. МАРКЕТИНГИЙН ТӨЛӨВЛӨЛТ

7.1 Хэрэглэгчийн зан төлөвийг тодорхойлогч 7’О-г тодорхойлох нь   

7.2 Зорилтот зах зээлийг сонгох

7.2.1 Зах зээлийн хэсэгчлэл    

7.2.2 Зорилтот зах зээл сонгох      

7.3 Маркетингийн стратеги

7.3.1 Баримтлах маркетингийн стратеги      

7.4 Маркетингийн хольцыг тодорхойлох   

7.4.1 Үйлчилгээний төлөвлөгөө

7.4.2 Үнэ              

7.4.3 Бүтээгдэхүүний хуваарилалт       

7.4.4 Идэвхижүүлэлтийн төлөвлөгөө

НАЙМ. ҮНСЭН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨЛТ

8.1 Үндсэн үйл ажиллаагааны төлөвлөгөө

8.2 Борлуулалтын таамаглал         

8.3 Хангамж, ТЭМ-ийн татан авалт

8.3.1 Үйлчилгээний нэгж хэсэг, шат дамжлага       

8.3.2 Үйлчилгээний орц          

ЕС. ЭРСДЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ

9.1 Эрсдэлүүдийг тодорхойлох    

9.2 Эрсдэлүүдийг үнэлэх        

9.3 Эрсдэлээс зайлхийх төлөвлөгөө        

АРАВ. САНХҮҮГИЙН ТӨЛӨВЛӨЛТ

ДҮГНЭЛТ

АШИГЛАСАН МАТЕРИАЛ

ХАВСРАЛТУУД